模仿与创新-中国制造业的痛点

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今天,我们来聊一聊模仿与创新的话题,这是中国制造业的痛点,每当媒体一报道关于我国大飞机、高铁、航母或发动机等这方面的先进性的时候,有些人就会说,别吹了,XX的核心技术还没掌握呢?XX都是模仿的,有本事自己造一个!今天,小编就来怼怼这些人!

1小猴子的尾巴被树夹住

一个人想做一套家具,就走到树林里砍倒一棵树,并动手把它锯成木板。这个人锯树的时候,把树干的一头搁在树墩上,自己骑在树干上;还往锯开的缝隙里打了一个楔子,然后再锯,锯了一会儿又把楔子拔出来,再打进一个新地方。

一只猴子坐在一棵树上看着他做这一切,心想:原来伐木如此简单。

这个人锯累了,就躺下打盹,这时猴子爬下来骑到树干上,模仿着人的动作锯起树来,锯起来很轻松,但是,当猴子要拔出楔子时,树一合拢,夹住了它的尾巴。

猴子疼的大叫,它极力挣扎,把人给闹醒了。最后被人用绳子捆了起来。(不锈钢铰链)

小猴子一味地模仿,所以悲剧了。

2模仿与创新之间的一步有多远?

说起来容易,做起来难!古今中外,模仿与创新总是形影不离,要说差别也就一步之遥的距离而已,可以说,没有模仿就没有创新!

模仿是指去效仿别人的一举一动,或者仿造某些现成的事物,力求惟妙惟肖,以假乱真;创新是不满足于现状,力求更好,甚至超越前人、突破现状。模仿是学习的初级阶段,是人生必不可少的过程,如小孩学说话,学写字,学作文,都离不开对他人的学习与模仿。

但是如果一味地模仿,就如永远长不大的孩子,我们的人生将裹足不前,我们的社会将难以进步。模仿到一定阶段,就需要创新和突破,一味地重复自己、模仿别人是可耻的。虽然达芬奇是在重复的画蛋中走向了成功,但是如果没有熟能生巧的创新的话,怎么会有神秘的《蒙娜丽莎的微笑》的诞生?(不锈钢阻尼铰链)

模仿≠抄袭

近些年,国内出现了“山寨”这个词(“山寨”源于广东话,是指抄袭、模仿、恶搞等手段发展壮大起来,反权威、反主流且带有狂欢性、解构性、反智性以及后现代表征的亚文化的大众文化现象。),模仿在人们的印象中坏极了!王石曾经在一个论坛演讲时讲到,为什么一提到中国制造就很容易和山寨连在一起,因为很多原创都不是你的。他还说从他个人体会上来讲,不要一提模仿就感到它是一个贬义词,它有时候是褒义词。尤其要获得后发优势,模仿更重要。

如果说,产品的模仿就是抄袭,那么很多的创业者,包括国外的如谷歌、facebook之类的企业,没有谁是干净的。

事实上,任何行业的老大都是通过创新来实现对竞争者的超越的。只有研究别人,发现别人的优点,学习别人的长处,我们才能获得成功。 (不锈钢橱柜铰链)

3模仿不可怕,可怕的是无创新

模仿创新是产业转型升级的捷径,也是中国从低端制造走向高端制造的必由之路。模仿创新在技术方面的优势,主要体现在技术开发方面的低投入、低风险和高效率,根据统计,在美国原创性技术研究的成功率仅为5%,在原创性技术基础上的研究开发的成功率为50%,而且模仿创新的平均成本是原创性研究成本的65%,耗时是原创性研究的72%。

纵观世界汽车发展史,在起步阶段的模仿是很普遍的,世界上后起的公司都或多或少有过模仿的经历。比如日本丰田,原来就是生产织布机的公司,丰田喜一郎搞到了一辆德国DKW牌前轮子驱动汽车,经过两年的拆装研究,终于1935年8月造出了一辆GI牌汽车,以此起步最终发展到今天。而本田也是靠模仿意大利的摩拖车起家的。

再比如韩国现代汽车公司是靠模仿奔驰起家的。从1967年到20世纪90年代中期走的也是从单纯地对国外汽车的简单模仿,到创造性地模仿,直到自主研发这样一条成长的路径,正是这样持续地模仿创新,在20世纪90年代,韩国的汽车成功地向欧美市场大量出口。(不锈钢承重铰链)

而中国自主品牌汽车,起步阶段也跳不出模仿这一步。回顾中国自主品牌的外观设计,可以分为三条路径:第一是“买”,像华晨尊驰、一汽奔腾花高价请国外的设计公司开发,或者是像荣威和名爵的整体收购模式;第二是“蹭”,利用与合资的关系,引入合作伙伴儿的资源;第三种就是“抄”,比较著名的就是吉利豪情了,据传当时李书福从零起步造汽车,让手下人把自己奔驰座驾拆开研究,造出了吉利的第一批车。

当然中国汽车企业也逐渐走入自主创新的道路。从2015年5月份开始,比亚迪新能源汽车连续八个月,超过美国、日本等传统汽车强国,荣获新能源汽车销售全球第一的宝座,让中国新能源汽车再一次站在了全球汽车产业的制高点。

同样是模仿,有的企业逐渐摸清了门路,有了自己的风格和特色,形成了自己的品牌。有的仍然在处在低级的抄袭阶段,视山寨为救命稻草,比如众泰。

可见,模仿并不可怕,学习别人的东西,然后消化吸收创新,这是所有后来者发展的基本姿势,没有人会阻止你“站在巨人的肩上”进步。但是,只模仿不创新,就是非常可怕的了。(不锈钢轴承铰链)

4没有创新,只有死路一条

从小猴子的惨痛经历就可以看出一味地模仿,没有创新那么等待你的就是死路一条。日本企业是靠模仿欧美产品起家的,但是他们在模仿中有创新,这就促成了日本经济30年的兴旺。我国许多企业生产的产品也是模仿欧美企业的,但是我们在模仿中没有创新,所以如今电视、DVD等许多产品的核心技术不在我们手中,这就像猴子的尾巴,一不小心就被树夹住,由此可见,模仿固然重要,但创新更为关键。

从2003年本田起诉双环案及近年的路虎诉陆风x7侵权案可以看出,中国制造在国际上已经有了足够大的影响力,不可能再以任何打擦边球的方式闷声发大财,模仿的成本将越来越高。 (暗装箱不锈钢铰链)

5创新才有未来

腾讯QQ和微信将他推上中国社交平台领域第一的位置,源于他的创新。一提到腾讯,有人就将QQ与ICQ,QQ群与聊天室,微信与米聊、whatsapp,联系在一起,说他是抄袭别人的。表面上看很像抄袭,其实本质上是完全不一样的,其开发理念有着本质的不同,没有这些本质上的体验区别,腾讯不可能在今天获得社交网络战争的完胜。

腾讯的创新,主要体现在游戏开发和应用工具层面,抢了很多人的饭碗,让很多人不爽。腾讯的QQ、微信、游戏都是在模仿的基础上加以创新,很成功。但是,这种创新真的不值得让人尊敬吗?

★珍妮纺纱机是在原有纺纱机上的创新,瓦特蒸汽机是在原有蒸汽机上的创新,没有创新就没有工业革命;
★爱迪生灯泡是在原有灯泡上的创新;
★西门子在法拉第发电机的基础上进行了创新;
★莱特兄弟在原来单发动机飞机的基础上创新为双发动机飞机;
★奔驰将原来的蒸汽机汽车创新为内燃机汽车;

他们没有牛顿爱因斯坦一样的伟大创造,但是他们的创新改变了世界。(笔记本不锈钢铰链)

6我们是天才,庸才还是蠢才?

雨果曾说:“即使你很成功地模仿了一个天才的人,你也缺乏他的独特精神。”也就是说做到形似容易,做到神似就很难了,做到超越更是难上加难。作为一个奋斗在成功路上的人,可以模仿他人,可以借鉴前人,但不可一味地模仿。这就需要我们打破传统的思维模式,改变一成不变的做法,加以创新,才可能有所建树,甚至青出于蓝而胜于蓝。

王尔德说过:“第一个把少女比作鲜花的是天才,第二个把少女比作鲜花的是庸才,第三个把少女比作鲜花的是蠢才。”扪心自问,我们是天才,庸才还是蠢才呢?

7日本有个词叫“技术提携”

在制造企业中有一些也是先模仿后创新,做到极致,于是成了行业的尖端者。在日本有个词叫“技术提携”,日本有个企业叫大昭和BIG。大昭和在早年从日研 NIKKEN 分离出来并研制开发了自己专利技术的“强力铣夹头刀柄(Hi-POWER MILLING CHUCK)”和“BIG-PLUS 两面定位主轴系统”后,大昭和 BIG 联合瑞士 KAISER 公司并使用 KAISER 的专利技术研制了全套模块式 CK 系列的粗、精镗刀系统,同时 OEM 日本住友电工 SUMITOMO 的刃具为其配套。随后,BIG 又采用了德国 KOMET 的 ABS 模块式系统、采用了德国 SCHUNK 的液压刀柄技术、与 Coromant 合作引进了其王牌的 CAPTO 模块式系统等等。通过这些技术引进和吸收(在日本叫“技术提携”)后,说今天大昭和 BIG 的 刀柄镗刀系统具有世界顶级水平并不为过。大昭和精机业已成为了日系刀具的领头羊,它在中国市场上保守估计有近1个亿人民币的销量。(工业用重型铰链)

8“德国制造”,曾意味着粗制滥造

炙手可热的“德国制造”标签,却曾经是假冒伪劣品的代名词。

19世纪30年代,英国工业革命接近尾声时,德国却依然是一个农业国家。1871年,废除了行会学徒制度的德国,开始利用贸易保护,全力扶持劳动密集型的外向经济。由于当时英国制造是品质与市场的保障,德国人开始仿造英国产品。

在大量合法或非法渠道获得的经济情报的支撑下,德国仿造英国产品,再用“英国制造”的标签出口到世界,从铅笔玩具到钢琴家具,“德国制造”甚至完成了德国军队不曾完成的壮举:占领英国。以至于有愤怒的作家出了一本叫做《德国制造》的讽刺书籍。

比如发明了坩埚钢工艺的英国厨具品牌“谢菲尔德”。德国索林根餐具使用低劣材质和错误百出的技术指标生产出冒牌谢菲尔德,无论锋利和坚硬都不能与原版相比,但却用低价极大影响了正品的销售市场。

继1876年在美国费城世博会上臭名远扬后,1887年8月23日,深受来自德国工业仿制品侵害的英国厂商推动议会,通过了商标法案,要求用“德国制造”的标签用来标识来自德国的便宜复制品。谁能想到,以质量著称的“德国制造”,曾经是英国赐给德国的劣质标签。(重型烤箱铰链

直到二战期间,德国军工也远远落后,著名的“虎式”坦克耗油极大,故障极多,而“豹式”坦克的传动轮只能连续行驶150公里。不过风水轮流转,经过现代化工业改革与技术上的不断创新,随着时间的流逝,原本自诩正品的“英国制造”反而被德国挤下去,跌落到排行榜第四名的位置。如今的“德国制造”在国际范围内享受好评,你能想象到百年前其名声有多糟糕吗?

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